“Tips Cara Melakukan Wawancara yang Efektif”

Wawancara kerja adalah salah satu tahapan penting dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan. Melalui wawancara, perusahaan dapat menilai kualifikasi dan kompetensi kandidat untuk posisi yang dibutuhkan.

Berikut adalah beberapa tips cara melakukan wawancara yang efektif untuk para profesional HR atau user yang membutuhkan kandidat :

1. Persiapkan diri dengan baik

Sebelum melakukan wawancara, penting untuk mempersiapkan diri dengan baik. Persiapkan pertanyaan-pertanyaan yang akan diajukan kepada kandidat, serta pelajari latar belakang dan kualifikasi kandidat.

2. Buat suasana wawancara yang nyaman

Wawancara harus dilakukan dalam suasana yang nyaman dan kondusif. Hal ini akan membuat kandidat lebih rileks dan mampu memberikan jawaban yang maksimal. Bisa juga ditawarkan secangkir air mineral atau teh atau kopi.

3. Dengarkan dengan seksama

Saat kandidat menjawab pertanyaan, dengarkan dengan seksama dan perhatikan bahasa tubuh mereka. Hal ini akan membantu Anda memahami jawaban mereka dengan lebih baik.

4. Ajukan pertanyaan terbuka

Pertanyaan terbuka akan mendorong kandidat untuk memberikan jawaban yang lebih mendalam dan informatif. Hindari pertanyaan yang dapat dijawab dengan singkat dan singkat.

5. Ikuti intuisi Anda

Terkadang, Anda akan merasakan intuisi tentang kandidat tertentu. Ikuti intuisi Anda, karena terkadang intuisi dapat membantu Anda menemukan kandidat yang tepat.

6. Beri umpan balik kepada kandidat

Setelah wawancara, berikan umpan balik kepada kandidat. Hal ini akan membantu mereka untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan mereka.

7. Lakukan tindak lanjut

Ada hal yang sering terlupakan adalah proses setelah wawancara, segera lakukan tindak lanjut untuk menginformasikan kepada kandidat tentang hasil wawancara baik yang lulus ataupun belum beruntung.

Kami ingin share sedikit mengenai beberapa metode Interview/ wawancara yang

beberapa metode wawancara efektif yang kita sering kenal, yaitu:

– Wawancara terstruktur

Wawancara terstruktur adalah metode wawancara yang menggunakan daftar pertanyaan yang telah ditentukan sebelumnya. Metode ini efektif untuk menilai kualifikasi dan kompetensi kandidat secara objektif.

– Wawancara semi terstruktur

Wawancara semi terstruktur adalah metode wawancara yang menggunakan daftar pertanyaan yang telah ditentukan sebelumnya, tetapi pewawancara juga memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan tambahan. Metode ini efektif untuk mendapatkan informasi yang lebih mendalam tentang kandidat.

Contoh : BEI ( Behavior Event Interview )

– Wawancara tidak terstruktur

Wawancara tidak terstruktur adalah metode wawancara yang tidak menggunakan daftar pertanyaan yang telah ditentukan sebelumnya. Metode ini efektif untuk menggali informasi yang lebih mendalam tentang kandidat, tetapi membutuhkan keterampilan wawancara yang lebih tinggi dari pewawancara.

Metode wawancara yang paling efektif tergantung pada kebutuhan perusahaan dan jenis pekerjaan yang ditawarkan.

Jika perusahaan membutuhkan kandidat yang memenuhi kualifikasi secara objektif, maka wawancara terstruktur adalah metode yang paling efektif. Namun, jika perusahaan membutuhkan kandidat yang memiliki keterampilan dan kemampuan yang unik, maka wawancara semi terstruktur atau tidak terstruktur mungkin lebih efektif.

Selain metode wawancara, ada beberapa faktor lain yang juga penting untuk diperhatikan dalam melakukan wawancara, yaitu:

– Pertanyaan yang diajukan

Pertanyaan yang diajukan dalam wawancara harus relevan dengan kualifikasi dan kompetensi yang dibutuhkan untuk posisi tersebut. Pertanyaan yang terlalu umum atau terlalu spesifik dapat membuat pewawancara tidak mendapatkan informasi yang dibutuhkan.

– Kemampuan pewawancara

Pewawancara harus memiliki kemampuan untuk mendengarkan dengan seksama, mengajukan pertanyaan yang efektif, dan menilai jawaban kandidat. Pewawancara yang tidak memiliki keterampilan wawancara yang baik dapat membuat wawancara menjadi tidak efektif.

– Suasana wawancara

Wawancara harus dilakukan dalam suasana yang nyaman dan kondusif. Hal ini akan membuat kandidat lebih rileks dan mampu memberikan jawaban yang maksimal.

Yuk, mulai lakukan wawancara yang efektif untuk perusahaan Anda!

Tips ini akan membantu Anda melakukan wawancara yang efektif untuk menemukan kandidat yang tepat untuk posisi Anda.

#hrconsultant

#jobinterview

#peopleprimeindonesia

#star

www.ppiconsulting.id

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *